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當前位置：
為擴展(zhan)與鞏固運營人員(yuán)的财務知識，會議(yi)的*後，由财務人員(yuán)就費用報銷、資金(jīn)計劃填報等方面(mian)的相關問題和注(zhù)意事項的進⭕行了(le)講解，兩部門人員(yuan)就業務交叉相關(guan)🚩内容等進行了🈲深(shen)入的探讨。各項目(mù)人員提出了當前(qián)工作上遇到的難(nán)題，現場領導和♉财(cai)務人員耐心地分(fen)析症㊙️結所在，為問(wèn)題短闆“開方💋抓藥(yao)”，為不斷創新“出謀(mou)劃策”。
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通過此次會(huì)議，各項目深刻總(zǒng)結和分析了上半(bàn)年的成績和😘不足(zu)，運營人員進一步(bu)了解到了财務對(dui)項目經營宏觀指(zhi)導的重✉️要性，兩部(bù)門通過對各項數(shu)據的深入探讨和(he)分💘析，為今後開展(zhan)工作奠定了良好(hao)的基🧑🏽🤝🧑🏻礎。
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